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| Sistemas HOR-VER de América, SA de CV Calle 34 # 119 entre 31 y 13 Colonia Buenavista 97127 Mérida, Yuc., México +52(999)926-0422 +52(999)947-1036 |
| El Problema: |
| Es de llamar la atención el hecho de que conforme la informática ha quedado más al alcance de todos los seres humanos -por sus precios más bajos y su mayor eficiencia- ha carecido de algo realmente práctico y útil para los negocios pequeños o medianos, que son, a final de cuentas, los motores de vida de todas las sociedades modernas. Se han hecho muy populares los juegos, la comunicación interpersonal a través de la Internet, los programas para disfrutar audio y video en las PC's (también llamadas "estaciones de trabajo" ... ¿lo cree usted? ¿de trabajo?). Pero los micro negocios, los pequeños y los medianos (las PYMES), que proporcionan el modo de vivir del grueso de las poblaciones, han sido efectivamente abandonados por los fabricantes de software empresarial, contrariamente a las grandes empresas que SÍ han recibido una gran atención (a un "gran precio", desde luego). Las MIPYIMES no han sido parte de los planes de los creadores de sistemas ERP. Y es que un ERP para PYMES no puede ser diferente de un ERP para la gran empresa, a no ser que la diferencia estribe en un precio más bajo... |
| Sistemas que traten a las empresas pequeñas como si fueran grandes, porque la realidad es que en el mundo de los negocios, el tamaño de las empresas sólo afecta el volumen de los datos, pero jamás la complejidad de los eventos y de los objetos o sujetos involucrados. El concepto de ERP se moldea a partir de esos sistemas muy costosos y muy complejos para ser aplicados a las "grandes empresas". Había que aplicar ese mismo concepto del ERP a las empresas pequeñas, porque la realidad operativa de la empresa pequeña es literalmente idéntica a la de la gran empresa. El problema es que los costos involucrados en desarrollar un ERP hacían prohibitiva esta labor pensando en la pequeña empresa como mercado, dado que la empresa pequeña no podría invertir esas cantidades pagadas por "la gran empresa". Hasta que se popularizaron los métodos de desarrollo y las tecnologías de bases de datos. Esta popularización es la que hizo posible la creación de verdaderos sistemas integrales (¿ERP's?) para todo tamaño y giro de empresa. De ahí que digamos que el Gladmin es un ERP al alcance de todo tipo de empresa. |
| Proceso de facturación y control de inventarios |
| Es realmente imposible diseñar un sistema para proceso de facturación de productos que no esté vinculado en forma integral a un sistema de control de inventarios. La realidad es que un sistema de facturación no debe de ofrecerse separado de un sistema de control de inventarios. Es una paradoja inútil. ¿En qué le facilita a una empresa el trabajo de facturar y luego capturar para el control de inventarios? ¿Qué beneficio puede tener para una empresa un sistema de facturación que no esté vinculado en forma íntima a un sistema de control de los inventarios? Y sin embargo, a diario nos preguntan si "tenemos un sistema de proceso de facturación" o si ofrecemos algún "sistema de control de inventarios", como si ambas tareas pudieran existir por separado. Yo le aconsejaría al lector que quien le ofrece un sistema de control de inventarios que no tenga en forma integral vinculación al programa de compras, de recepción de mercancía, de transferencia de mercancía, de facturación, de devoluciones, ¡que ni lo tome en cuenta! Está condenado a ser un timo o bien a ser algo espeluznantemente improductivo en la empresa. El ERP Gladmin no sólo tiene todos los procesos de facturación y de control de inventarios integrados, sino que, además, ¡hace la contabilidad en forma automática al mismo tiempo que controla inventarios o factura! |
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